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9 tipos de remuneração estratégica e as razões para investir
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9 tipos de remuneração estratégica e as razões para investir

Existem diversos tipos de remuneração estratégica, todos são baseados em bonificações e levam em consideração:

  • o desempenho;
  • as habilidades;
  • as competências do colaborador.

Neste artigo apresentaremos os principais tipos de remuneração estratégica nas empresas.

Também vamos citar qual é o papel de cada uma dessas bonificações e de que forma elas podem influenciar e impactar os resultados da empresa.

Como a remuneração estratégica pode influenciar nos resultados?

Atualmente, o setor de Recursos Humanos (RHs) transformaram o conceito de pagamento de salário para ações de remuneração estratégica.

Mas, afinal, o que é remuneração estratégica?

Isso significa que o pagamento ao colaborador se baseia nos resultados de suas avaliações de desempenho profissional.

Vale dizer que esta mudança é muita significativa e impacta diretamente na relação, e reação, dos colaboradores frente aos resultados da empresa.

Isso porque, tradicionalmente, as empresas mensalmente depositam o salário do colaborador independentemente da sua performance. Elas não fazem distinção entre um profissional considerado exemplar e um menos esforçado.

Já as empresas que utilizam remuneração estratégica qualificam esse valor conforme as habilidades, performance e competências dos funcionários.

Resumindo, ao optar por um tipo de remuneração estratégica, o salário a ser depositado aumenta ou diminui de acordo com o cumprimento das regras exigidas para a bonificação extra.

Esses itens são definidos e determinados na política de remuneração de cada organização.

Nessa nova realidade,  o conceito de remuneração estratégica cria uma competitividade natural e sadia dentro da própria instituição.

Diante de tantos tipos de remuneração estratégica, qual será a que mais se encaixa a sua realidade?

Abaixo os detalhes de cada um dos tipos de remuneração estratégica, antes, entretanto, vamos falar um pouco sobre os benefícios da implantação do conceito de remuneração estratégica em sua organização.

A importância da remuneração estratégica

Você sabe o que significa “remuneração”? O significado dessa palavra está ligado a retribuição, gratificação.

  1. Retribuição por serviço ou favor prestado; recompensa, prêmio;
  2. Gratificação, geralmente em dinheiro, por trabalho realizado; salário,
    recompensa, gratificação.

É exatamente esse o objetivo da remuneração estratégica: encontrar formas de retribuir os colaboradores que tem bom desempenho nas suas funções.

É uma forma de reconhecer seus esforços e principalmente retribuir financeiramente esse trabalho.

Sendo assim, é importante adequar a empresa ao tipo de remuneração estratégica ideal. Para isso, identificar o perfil comportamental de seus profissionais é o primeiro passo.

É fundamental saber se você tem colaboradores que estão dispostos a enfrentar pressões e competitividade ou profissionais que preferem lidar com valores fixos e rotinas.

Por isso é tão importante mensurar os impactos da implantação de modelos como de remuneração estratégica.

A remuneração estratégica é uma das alternativas utilizadas pelas empresas para retenção de talentos.

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9 Tipos de Remuneração Estratégica

No mercado existem várias formas de bonificar o colaborador pelo seu desempenho e selecionamos alguns tipos de remuneração estratégica. Confira a seguir e defina qual o modelo que mais se adequa a sua realidade.

1. Salário indireto

É conhecido também como pacote de benefícios.

Esse tipo de pagamento está relacionada às vantagens que a empresa oferece aos colaboradores. Por exemplo:

  • vale-refeição;
  • vale-alimentação;
  • plano de saúde;
  • plano odontológico;
  • auxílio-creche;
  • participação nos lucros e etc.

Leia também: Benefícios Flexíveis: saiba as vantagens e como implantar na sua empresa

2. Remuneração por habilidades

Esse tipo de remuneração estratégica se baseia nas habilidades do colaborador. Mesmo que dois profissionais tenham o mesmo cargo, um pode ganhar mais que o outro pelas suas competências.

3. Remuneração por competências

O grande diferencial dessa remuneração estratégica é a valorização do profissional.

Nesse modelo são avaliadas as competências individuais dos colaboradores. Assim, a empresa considera o quanto o colaborador é capaz de ir além das atividades que lhe são passadas.

Em resumo, empresas que utilizam remuneração estratégica “por competências” valorizam seus colaboradores quando demonstram proatividade para executar as tarefas.

4. Previdência complementar

Essa é um dos tipos de remuneração estratégia mais desejados por funcionários.

Também conhecida como previdência privada, esse é uma complementação da aposentadoria, que tem como objetivo acumular reservas financeiras para o futuro.

Sendo assim, a pessoa física contrata um plano e realiza aportes regulares. Essas aplicações são rentabilizadas e o valor pode ser sacado mensalmente ou integralmente, conforme as regras do plano de benefícios.

5. Remuneração variável

É chamada também de bonificação. Esse tipo de remuneração estratégica visa uma acompanhamento do desempenho e está ligada a um bônus como participação em resultados e lucros, sempre seguindo as regras da empresa.

6. Participação acionária

Atrelada a lucratividade da empresa e muito utilizada para reforçar o compromisso de longo prazo com os colaboradores. Os ganhos variam de acordo com desempenho da instituição.

7. Alternativas criativas

São criadas pelas empresas. Podem incluir premiações para funcionários, gratificações e outras formas especiais de reconhecimento.

As alternativas criativas têm sido utilizadas com grande frequência para melhorar o clima organizacional, tornando-o mais agradável e motivando os colaboradores a se engajarem nos objetivos da empresa.

8. Lump Sum

Consiste em pagamento único anual, geralmente feito no final do ano junto com o valor da Participação nos Lucros e Resultado.

Normalmente é adotado como forma de bonificar profissionais que implantaram e/ou coordenaram projetos.

9. Hiring bônus

Em um mercado cada vez mais competitivo, empresas utilizam esse tipo de remuneração estratégica na contratação de grandes executivos para que eles não aceitem a proposta de outras empresas.

O valor é pago antes da formalização da admissão ou quando são recém contratados, para que fiquem na empresa por um período definido pela instituição.

Competitividade e diferencial

As instituições precisam estar preparadas para flexibilizar e automatizar processos, assim se tornaram mais competitivas.

Para tanto, devem elaborar um programa motivacional para desenvolver e capacitar seus colaboradores.

Nesse sentido, podem estimular o crescimento dos profissionais, criando metas pessoais desafiadoras e recompensas por desempenho.

Podemos dizer que a visão tradicional de remuneração privilegia o cargo mais do que o profissional. Pois, funciona de uma maneira que nem sempre considera a individualidade de cada função e dos colaboradores.

Atualmente, já é reconhecida a importância de entender essas diferenças para tornar a empresa cada vez mais eficiente e alinhada com seus objetivos e metas.

Para o profissional a remuneração sempre foi um quesito importante na hora de escolher uma empresa em detrimento de outra.

É claro que existem outros diferenciais. Afinal um plano de carreira, benefícios e aspectos pessoais intangíveis (sonho) influenciam nas decisões profissionais. Porém, a remuneração ainda ocupa um espaço decisivo na hora da escolha.

É por isso que a remuneração estratégica ajuda:

  • a reter talentos;
  • aumenta o engajamento dos colaboradores;
  • mantêm funcionários mais motivados.

Tudo isso porque seus ganhos financeiros ficam atrelados a sua performance.

Sugerimos que também leia o artigo: “Pare de ignorar o bem-estar financeiro de seus funcionários!”

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