recursos humanos e liderança

Recursos humanos e liderança: uma parceria para o sucesso

Recursos humanos e liderança é uma combinação que faz todo sentido. Afinal, o primeiro cuida do bem-estar e dos demais índices de RH, na organização, enquanto o segundo tem atuação mais aproximada dentro dos seus respectivos departamentos. Portanto, uma aliança entre o setor e os líderes de cada área pode ser fundamental para o desenvolvimento da empresa. Para tanto, cabe um trabalho de planejamento estratégico para torná-lo eficiente.

Quer compor um papel mais ativo ao seu RH? Então, confira conosco como recursos humanos e liderança podem somar ao crescimento da empresa, como um todo!

Como funciona a dinâmica entre recursos humanos e a liderança?

Primeiramente, é preciso entender o básico do assunto: sem interação e diálogo entre as áreas, recursos humanos e liderança não vão encontrar um meio-termo.

Por isso, é preciso começar esse trabalho por meio da aproximação dos especialistas de RH para que os líderes entendam os benefícios dessa interação.

E não são poucos — como veremos adiante. Só que essa etapa consiste, basicamente, em um planejamento estratégico do departamento de recursos humanos. Afinal de contas, os seus profissionais vão ter que sentar-se com os líderes de cada área para conhecer:

  • as equipes de cada um;
  • as rotinas de trabalho;
  • as responsabilidades dos colaboradores, bem como os desafios;
  • as metas estipuladas em curto, médio e longo prazo.

Isso não significa, então, que o departamento de RH vai substituir o papel dos líderes. Pelo contrário: a intenção é fortalecer a tomada de decisão dos gestores e deixá-los mais encarregados do seu trabalho dentro do departamento.

Enquanto isso, os especialistas de recursos humanos agem diretamente em facilitar as questões associadas ao bem-estar, qualidade de vida e às melhorias do clima organizacional.

Quais são as atividades que essa parceria pode render?

Existem benefícios imediatos e em médio prazo que podem ser observados por meio da parceria entre recursos humanos e a liderança da empresa. Abaixo, os principais!

Produtividade

A gestão de pessoas influencia, diretamente, a produtividade investida diariamente pelos colaboradores. Afinal, são as ações motivacionais que se traduzem em engajamento e motivação da parte deles.

E não há equipe melhor para formular as ações estratégicas do que o setor de RH. Após o trabalho inicial, citado no tópico anterior, a gestão e os profissionais do departamento podem identificar as melhores formas de estimular os colaboradores e, com isso, promover índices continuamente melhores.

Alinhamento com a cultura e os valores da empresa

Por vezes, o RH tem que mostrar o quanto os pilares institucionais da empresa fazem parte das ações corporativas. E isso envolve aplicá-las no dia a dia, seja em ações internas ou externas.

Em conversas periódicas com os líderes, o setor pode diagnosticar carências e oportunidades para que o DNA da empresa permaneça evidente no dia a dia, e transpareça em todas as atividades.

Perfil e potencial da equipe

A troca de informações faz com que os líderes apontem as carências dos seus setores, bem como o perfil médio dos seus colaboradores (e o desejado).

Por sua vez, o setor de RH pode mostrar o quanto o processo de recrutamento e seleção tem a ganhar com essa parceria: nos futuros processos seletivos, os recrutadores vão saber o que procurar em cada candidato.

Sem falar na importância disso para compor descrições de cargos realmente atrativos e direcionados a um público profissional específico.

Isso aumenta a assertividade das contratações e pode ter participação significativa na redução do índice de turnover, com o tempo.

Como trabalhar a aproximação dos recursos humanos e a liderança?

Agora, para que você entenda como dar o primeiro passo rumo a essa parceria com enorme potencial para a organização, confira as dicas que separamos sobre o assunto!

Faça avaliações de desempenho

O setor de recursos humanos e a liderança têm que trabalhar coletivamente por meio das avaliações de desempenho. Com elas, e a cultura do feedback, todos os envolvidos vão saber o que deve ser feito para os respectivos departamentos cresçam continuamente.

Para os funcionários, inclusive, essa é a oportunidade perfeita para que eles se desenvolvam e, assim, consigam pleitear cargos cada vez melhores dentro da empresa — o que também enriquece a cultura de retenção de talentos da sua empresa.

Se quiser saber mais a respeito deste tópico, não deixe de conferir, depois, o nosso artigo que fala especificamente sobre o que é e como realização a avaliação por competência!

Alinhe objetivos

Sem objetivos, não há alinhamento, planejamento e estrutura alguma para desenvolver ações. Por isso, as reuniões periódicas entre o setor de recursos humanos e a liderança da empresa devem ser direcionadas para o desenvolvimento de objetivos. Pode ser, por exemplo:

  • aumento de engajamento;
  • mais motivação;
  • melhoria na produtividade;
  • redução do absenteísmo;
  • capacitações específicas;
  • criação de um plano de carreira.

Entre outras ações que só têm a serem beneficiadas com essa ação conjunta. Por isso, é importante diagnosticar quais delas são mais urgentes e importantes para o crescimento da empresa, como um todo.

Criem um canal de diálogo

Como o RH conhece, profundamente, a realidade de cada setor, o setor tem que estar à disposição para tirar dúvidas, orientar e agir à frente de eventuais problemas que a liderança aponte.

Com isso, a ação em parceria evita que qualquer pessoa fique sobrecarregada e possa agir, especificamente, na raiz do problema, tratando as causas e não os sintomas de eventuais obstáculos pelo caminho.

Lembrando que, o trabalho do departamento de recursos humanos e a liderança deve ser desenvolvido — e mantido — por todos. Embora o trabalho inicial seja efetuado pelo setor de RH, o seu desenrolar tem que contar com o envolvimento e engajamento de todos.

Vimos, ao longo do artigo, que os benefícios disso são variados. E vale a pena dedicar esse elemento analítico e estratégico para o setor de RH assumir a dianteira dessas questões associadas à gestão de pessoas.

Inclusive, esse tema tem se acalorado no meio. Cada vez mais, o departamento de recursos humanos tem se mostrado um verdadeiro curinga para as empresas. E, para que você fique por dentro do assunto, aproveite para dar uma conferida em nosso artigo que fala, detalhadamente, a respeito da liderança em RH!

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