O que é Scale up

O que é Scale up: o modelo de negócio das empresas do futuro

O que é scale up? São as empresas que abordam as principais tendências tecnológicas e de gestão para se firmarem no mercado, independentemente da competitividade do setor. Elas são poucas, correspondendo a cerca de 1% do total de organizações do país, e podem ajudar a inspirar novas técnicas de gestão e investimentos para a sua empresa.

A transformação digital impulsionou a chegada massiva das startups, cujos modelos de negócios são facilmente implementáveis e permitem o ingresso de novos players em seus respectivos setores de atuação.

Só que, na prática, nem todo empreendedor obtém o resultado desejado de imediato, tendo que lidar com desafios múltiplos a fim de se destacar no seu ramo. E é aí que as scale ups podem inspirar o empresariado!

Estamos falando de empresas que crescem, ao menos, 20% ao ano e seguidamente. Elas correspondem a cerca de 1% apenas, das organizações que realmente se desenvolvem no mercado.

Neste artigo, vamos ver o que é scale ups e de quais maneiras elas podem contribuir com novas perspectivas e insights para o crescimento da sua empresa. Siga, aqui, com esta leitura!

O que é scale up?

Interessante pensar que o empreendedorismo no Brasil tem a ver com uma grande oferta de empregos, atualmente, e corresponde a uma elevada fatia do mercado em quantidade de empresas no país.

Soma-se a isso outro dado relevante: scale ups não são, apenas, empresas grandes. Afinal de contas, estudo da Endeavor Brasil destacou que elas correspondem, na verdade, a cerca de 92% de pequenas e médias empresas (as PMEs).

Portanto, o termo está mais associado ao desenvolvimento escalonável, de uma empresa, independentemente do seu porte ou mesmo setor de atuação — ajudando a refutar o mito de que o conceito de scale ups é oriundo do setor tecnológico, majoritariamente.

Scale ups são startups?

Sim e não. Ou melhor: uma scale up pode ser uma startup e uma startup pode vir a ser uma scale up com o tempo. No entanto, essa não é uma regra.

O conceito sobre o que é scale up está relacionado a empresas que assumiram uma posição de destaque e, por conta do rápido desenvolvimento e implementação das startups, muitos passaram a associar ambos os conceitos.

Só que uma empresa com cinco, dez ou quinze anos de atuação pode vir a participar desse seleto grupo de scale ups do mercado. Inclusive, em geral, a idade média das scale ups é de 14 anos.

Portanto, a transição de nível que a empresa se encontra pode começar rápido — como tende a acontecer com as startups —, mas o percurso de consolidação, posteriormente, leva mais tempo.

Como tornar-se uma scale up?

Vamos falar sério: todo setor de RH sabe que a sua empresa tem potencial para figurar entre as poucas scale ups do mercado. Para tanto, deve-se ir muito além daquela ideia retrógrada de que basta um espaço criativo, para os colaboradores, para que a empresa se desenvolva exponencialmente — embora essa medida seja, sim, eficaz.

O problema que muitos especialistas do setor podem enfrentar, nessa jornada, é justamente a assertividade nas estratégias e a tomada de decisão que foquem, sempre, no desenvolvimento sustentável da organização.

Do contrário, leva-se mais tempo para alcançar um patamar consolidado e equilibrado, cada vez mais imune aos imprevistos que desaceleram o crescimento organizacional.

Confira, então, nossas dicas para que a sua empresa compreenda o que é scale up e passe a se comportar como tal!

1. Troque experiências

Que tal reunir-se com os seus colaboradores periodicamente e sugerir trocas de experiências?

Por meio dessa atividade, os profissionais que já transitaram por outras organizações podem compartilhar as suas experiências (com base em um tema pré-definido) e, assim, agregar mais à cultura organizacional.

Imagine, por exemplo, que vocês queiram qualificar o plano de benefícios da empresa: reunindo-se com outros colaboradores para esse exercício, o RH pode sair do encontro com insights valiosos para aplicar internamente, com base nos tipos de perfil dos profissionais e o próprio DNA e a inteligência cultural da organização.

2. Agregue flexibilidade

Os planos de marketing e de negócios são fundamentais, mas não são instrumentos que engessam os seus processos. Pelo contrário: empresas flexíveis conseguem se antecipar a novas demandas e, assim, criam diferenciais competitivos com mais agilidade e eficiência.

Não à toa, as scale ups são conhecidas também como as “empresas do futuro”, que se adaptam às mudanças (sociais e/ou tecnológicas) com fluidez, para que ela mantenha a sua identidade e consiga acumular novos resultados a partir dessas transformações.

>> Quer descobrir todas as características das empresas do futuro? Confira esse artigo que preparamos para você: As 6 características marcantes das empresas do futuro.

3. Sonhe grande

Scale ups são ambiciosas e ousadas, mas que isso não seja confundido com impulsividade e inconsequência.

Com um planejamento estratégico e total consciência do seu mercado de atuação, a sua organização pode trabalhar para manter-se em desenvolvimento sem que sejam cometidas loucuras no percurso.

Até por isso, a flexibilidade anteriormente citada é necessária. As empresas devem antecipar as oscilações do mercado, e não, simplesmente, reagir a elas.

Daí, a importância em contar com uma equipe multidisciplinar e tão focada nos objetivos profissionais quanto a sua organização é. Seus profissionais são o motor e o leme do crescimento da corporação.

Portanto, as empresas que respondem ao que é scale ups se distinguem por valorizarem os seus recursos humanos.

Os grandes líderes compreendem, afinal de contas, que o crescimento dos seus colaboradores se traduz, também, em mais qualidade no desenvolvimento das empresas que eles gerem.

Leia também: Inovação em recursos humanos: conheça 6 empresas mais inovadoras

4. Persistência

A definição do que é scale up está relacionado à inovação também porque criam um ciclo de trabalho mais curto e otimizado. Isso inclui o tempo de espera entre uma boa ideia e a sua implementação.

Ou seja: aqui, rediscutimos o valor da ousadia e, especialmente, a persistência para se reerguer caso o impacto inicial não tenha correspondido às expectativas.

Lembre-se que é determinante conhecer não apenas a sua organização, mas o mercado e a concorrência.

Mesmo as empresas mais ousadas tomam atitudes com base em dados que corroboram com as suas estratégias.

No entanto, isso não exclui a importância em saber como se reerguer, aprender com a lição e fazer ainda melhor na próxima oportunidade.

Por isso, fazer parte do conceito de scale ups do país é um trabalho longo, extenso e incessante.

Só que os seus benefícios podem ser percebidos no próprio valor agregado dessas organizações no mercado.

Que tal dar um passo definitivo na implementação do que é scale up em um modelo de negócios mais consolidado?

Uma vez que os recursos humanos possuem tamanho destaque no desenvolvimento do que é scale up é importante que você implemente soluções de RH para a manutenção de elementos como satisfação de colaboradores, treinamento e mais.

Uma opção para o RH em startups é o investimento em um sistema de gestão de pessoas automatizado. Ele não substitui as funções estratégias com setor, mas auxilia nos procedimentos diários.

Xerpa é um software para RH, com um sistema que atua na otimização de processos como:

  • overview;
  • admissão e demissão;
  • contratação;
  • holeries;
  • controle de férias e mais.

Além de ser uma forma de como melhorar a produtividade no trabalho, ainda reduz 30% dos custos do seu RH.

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Para isso, compartilhe este post nas suas redes sociais e marque, o quanto antes, uma conversa com os colegas de equipe que podem se encantar também com a possibilidade de planejar um scale up internamente!

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