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Como melhorar o clima organizacional da sua empresa?
Cultura da Empresa

Como melhorar o clima organizacional da sua empresa?

Talvez você já tenha escutado que é possível encontrar a felicidade nos detalhes. Essa máxima também pode ser levada para o ambiente de trabalho, uma vez que simples atitudes mantém um clima organizacional saudável.

Independentemente do tamanho ou ramo de negócios, toda empresa precisa garantir que os seus funcionários tenham um ambiente agradável para trabalhar, pois isso é fundamental para a produtividade da equipe e para o alcance de bons resultados.

Algumas estratégias de baixo custo podem ajudar a melhorar consideravelmente o clima organizacional da sua empresa, ao criar boas relações entre a equipe. Confira!

Antes de começar a implementar as estratégias abaixo, é ideal que a empresa faça uma pesquisa de clima organizacional. Saiba tudo sobre ela nesse eBook:


Crie um ambiente de confiança entre gerência e colaboradores

A ideia central é criar um ambiente de confiança para alcançar o máximo de envolvimento entre os funcionários da empresa. Uma das melhores formas de atingir esse objetivo é propondo reuniões entre gerentes e colaboradores.

Para isso, a área de Recursos Humanos (RH) pode estabelecer um calendário de reuniões individuais entre gestores e funcionários, além de fornecer uma agenda para o feedback desses encontros, falando sobre tudo o que é importante e como aplicar as melhorias estabelecidas nas reuniões.

Além disso, atitudes diárias também são importantes para que haja confiança completa entre os líderes e seus liderados, por exemplo:

  • sinceridade e empatia dos gestores;
  • transparência dos gerentes de alto e médio escalão quando se dirigem às suas equipes;
  • integridade e coerência entre discursos e ações;
  • cumprimento dos objetivos e responsabilidades individuais.

Também é essencial ter boa capacidade de comunicação para que as equipes de trabalho tenham as informações certas, evitando rumores ou falácias. Tudo isso pode refletir em uma maior confiança entre todos da empresa.

 

Permita que os funcionários se sintam valorizados

É preciso prestar atenção e assimilar o que os funcionários têm a dizer. Quando um colaborador pede para reportar algo, é essencial não se distrair durante o diálogo ou leitura da mensagem. A questão é que todas as ações diárias enviam sinais sobre as carências dos funcionários:

  • e-mails recebidos;
  • páginas de redes sociais e fóruns;
  • reuniões realizadas etc.

Um contato direto, ainda que seja em tempo reduzido, pode significar muito para quem anseia falar algo importante. Por isso, é muito útil aplicar a escuta ativa. Ou seja, repetir o que ouvimos, mas usando palavras diferentes e perguntando se o pensamento está correto.

Essa prática é uma das melhores ferramentas para gerar o clima de confiança desejado e aumentar a motivação dos colaboradores, fazendo com que eles se sintam valorizados.

Quando qualquer ação sugerida por um funcionário é implementada, é interessante divulgá-la entre todas as equipes. Isso incentivará outros profissionais a trazer sugestões para que também sejam aplicadas no devido tempo. Adotar as ideias permite que todos se sintam importantes e envolvidos com o bem-estar da empresa.

 

Proponha treinamentos e palestras de aperfeiçoamento

Por meio de cursos e atividades de treinamento, os colaboradores conseguem adquirir novos conhecimentos. Desta forma, conseguem estabelecer metas periódicas e desenvolver suas carreiras.

Funcionários que participam de treinamentos e conseguem otimizar as suas qualidades profissionais tendem a obter maior envolvimento e engajamento com a empresa. Além disso, o desejo de permanecer na mesma por muito mais tempo também é despertado.

Com isso, eles trazem os objetivos coletivos para si, melhoram a autoestima e se satisfazem com as políticas administrativas da organização. Isso tudo, logicamente, traz um ambiente organizacional saudável e mais produtivo para a empresa.

 

Decore o espaço físico

Pode parecer algo simples, mas a decoração do espaço de trabalho influencia a produtividade e o clima motivacional dos funcionários.

Adicione cor aos setores: tons quentes, como vermelho e laranja, dão energia e tons frios, como verde e azul, relaxam. O melhor é ter uma combinação entre ambos e adornar as paredes com imagens criativas e inspiradoras, sempre de acordo com a identidade visual da empresa.

Uma ótima opção é colocar cartazes, nos quais a missão e a visão da empresa sejam expressas de uma forma espontânea.

Também é aconselhável estabelecer paredes ou espaços para os membros da equipe compartilharem pensamentos ou simplesmente relaxar desenhando, por exemplo.

 

Fomente uma concorrência saudável

Um dos melhores métodos para trazer um ambiente produtivo e harmônico é parabenizar os funcionários da sua organização por meio de um sistema de recompensas. Por exemplo, você pode aplicar alguns conceitos dentro da empresa e motivar os trabalhadores com prêmios, à medida que atingirem os objetivos.

Esse sistema de recompensas pode ser combinado com outro ranking de pontos. Isso promove uma competição saudável entre os profissionais, melhorando o clima organizacional e, consequentemente, o desempenho da equipe.

Mas, atenção: é de suma importância que a “competição” seja guiada por práticas profissionais e honestas. As regras e as metas devem ser claras em todos os momentos. O reconhecimento de conquistas implica em mais motivação, tanto para o vencedor quanto para os demais colaboradores.

 

Implemente projetos de responsabilidade social

É muito positivo transmitir para os funcionários e clientes que a organização esteja integrada ao ambiente social, contribuindo para as comunidades e o desenvolvimento cultural, econômico e ambiental da sociedade.

Para o colaborador, em particular, entender que o seu trabalho gera não apenas benefícios econômicos, mas também bem-estar para a sociedade, pode ser um fator importante para o clima organizacional.

Hoje, a responsabilidade social é um aspecto vital para a reputação de muitas empresas. Ela pode significar um retorno sobre o investimento feito, aumentando a rentabilidade do negócio. Se a ação social for administrada com eficácia, com certeza, os efeitos positivos serão compartilhados por todos.

Uma boa tática é adotar projetos sociais que alguns funcionários já façam parte e estender a ideia para outros profissionais interessados. Assim, o esforço de implementação será menor e os promotores do projeto se sentirão valorizados. Por isso, a atividade voluntária é um ótimo caminho para exercício da empatia.

 

Portanto, gerar um clima organizacional favorável é uma das chaves para o correto funcionamento, progresso e alcance dos objetivos de qualquer organização. Um bom ambiente contribui para uma maior produtividade dos departamentos dos funcionários, e isso acaba refletindo na satisfação e fidelização de mais clientes!

Gostou do artigo? Que tal continuar se aprofundando no assunto e conferir o nosso texto sobre a cultura organizacional inovadora? Basta acessar o link. Boa leitura!

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