Desafios RH para 2018: o que está por vir?

O RH é, cada vez mais, um setor-chave dentro das empresas. Por lidar diretamente com os talentos da organização, a área é responsável direta pela capacitação, satisfação e resultados obtidos pelos funcionários. No cenário atual, o mercado de trabalho vem se tornando mais dinâmico, com transformações diárias e novas tendências surgindo a todo momento. Por isso, muitos desafios RH estão por vir em 2018 e nos próximos anos.

Em meio a tantas mudanças, é preciso estar atento às exigências do mercado para manter sua empresa sempre competitiva na busca pelos melhores profissionais. Pensando nisso, separamos algumas dicas para ajudar você a se adequar às melhores práticas de RH e desempenhar um trabalho de excelência no setor. Interessado? Acompanhe o post!

 

Desafios Rh – conheça os principais

Retenção de talentos

A retenção de talentos segue sendo um dos maiores desafios do setor de RH. Afinal, para manter os funcionários motivados é necessário muito planejamento e estratégia. O primeiro ponto de atenção é a cultura organizacional. A empresa precisa ter um propósito que vá além do lucro, mas só o discurso não basta. É preciso mostrar por meio de ações, processos de trabalho e exemplos das lideranças que a organização realmente está empenhada em cumprir a missão à qual se propôs.

Caso contrário, a credibilidade da empresa diminui, assim como o engajamento da equipe. O colaborador que se sentiu atraído a trabalhar na companhia por seus valores ficará frustrado com a diferença entre teoria e prática, e logo buscará uma oportunidade em outro lugar que atenda às suas expectativas.

Outro desafio do RH para reter seus principais talentos é desenvolver um bom plano de carreira. Muitas empresas dizem oferecer essa oportunidade aos candidatos em entrevistas de emprego, mas são poucas as que realmente levam a promessa a sério. A organização precisa ter uma política transparente de cargos e salários, promoções atreladas a metas e dar feedbacks frequentes. Com isso, os funcionários terão menos um motivo para buscar vagas na concorrência.

É interessante também montar um pacote de benefícios atrativo para os funcionários. Quanto mais diferenciais o RH puder oferecer, melhor – respeitando, é claro, o limite de verba destinada a essa finalidade. Faça uma pesquisa perguntando quais benefícios os colaboradores gostariam de receber em suas remunerações. Dessa forma, ficará mais fácil incluir vantagens que sejam realmente relevantes e desejadas pela equipe.

Desenvolvimento de lideranças

É papel do RH, juntamente com a alta gestão da empresa, desenvolver líderes que possam dar andamento aos projetos da organização no futuro. O primeiro passo é identificar os talentos com potencial para liderança. Funcionários comunicativos, que inspiram os colegas e buscam entender o negócio como um todo são as pessoas certas para ocupar esse tipo de posição.

Depois, é necessário tirar tais talentos da zona de conforto para que possam desenvolver suas habilidades. Oriente os gestores de equipe a deixarem algumas decisões importantes nas mãos de seus subordinados, para avaliar como se saem. Promover o job rotation também é interessante. Nessa prática, o funcionário passa por diversas áreas de empresa em determinado período de tempo, aprendendo o funcionamento de diversos setores.

Junto com o desenvolvimento prático no dia a dia, estimule entre os colaboradores a busca por conhecimento formal. Treinamentos e workshops sobre liderança, junto com especializações e MBAs, são ótimas alternativas para formar líderes para o futuro.

Flexibilidade de horário e local de trabalho

O perfil dos trabalhadores mudou. Enquanto antes as pessoas buscavam trabalhar por muitos anos na mesma empresa e construir uma carreira estável, hoje a prioridade é ter um emprego que traga satisfação e que equilibre vida pessoal e profissional. Muito disso se deve à tecnologia. Com a internet, arquivos e projetos podem ser armazenados na nuvem, o que possibilita em muitas profissões a oportunidade de trabalho remoto.

Regras rígidas em relação aos horários de trabalho também estão caindo em desuso. O tempo de permanência no escritório é cada vez menos importante para organizações e funcionários. O que interessa é que as entregas sejam feitas com qualidade e dentro do prazo.

Um dos desafios RH é se adaptar a essa nova realidade. Caso sua empresa ainda não esteja preparada para oferecer posições home-office em tempo integral, que tal começar dando essa opção aos funcionários pelo menos uma vez na semana? É interessante também flexibilizar os horários, permitindo que o colaborador consiga resolver eventuais problemas pessoais sem precisar dar desculpas. Tudo isso aumenta a qualidade de vida e, consequentemente, a produtividade da equipe.

Introduza a gestão horizontal

Outro método de trabalho que tende a perder espaço no mercado é o de estruturas hierárquicas rígidas. As novas empresas que surgem atualmente estão adotando o modelo de gestão horizontal, no qual não há chefes. Nele, também existe uma sinergia muito grande entre as equipes e cada profissional toma responsabilidade individual por suas entregas.

Esse novo método requer muita disciplina e confiança da empresa nos funcionários. No entanto, se a equipe for montada com os talentos certos, pode trazer ótimos resultados em relação à produtividade e ao ambiente interno da organização.

Automação de processos de gestão

Por ser um setor estratégico dentro da empresa, o RH precisa reduzir ao máximo o tempo gasto em atividades operacionais para conseguir cuidar de atividades como a gestão da cultura organizacional e do clima interno. Para isso, o auxilio da tecnologia é fundamental.

Sistemas de gestão de RH que automatizam os processos do setor vêm se popularizando e se tornando cada vez mais acessíveis no mercado. Com eles, é possível fazer gestão de competências, arquivar fichas de funcionários e avaliar o desempenho e histórico de feedbacks de toda a equipe de colaboradores. Todas essas informações ficam reunidas em uma única plataforma, o que possibilita uma busca de dados simples e rápida.

Esses são alguns dos desafios RH que estão por vir em 2018! Agora que você já sabe como enfrentá-los, é só seguir nossas dicas para desempenhar um trabalho de alto nível em sua empresa. Também é importante não se ater apenas ao que foi citado neste post. Fique sempre de olho nas tendências do mercado que estão surgindo dia após dia!

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