A cultura de equipe é um trabalho incessante, mas que segue um fluxo contínuo de trabalho. Afinal, ela nada mais é do que uma tentativa de agregar o DNA da empresa de maneira integradora entre os colaboradores com ações de engajamento, integração e capacitação.

 

Por meio de uma cultura de equipe, as empresas facilitam a disseminação de sua personalidade — interna e externamente — e valores.

Como resultado, a identificação entre os colegas de trabalho é maior, bem como a aproximação. Algo que se reflete em mais produtividade, menos erros e colaboração.

A questão é: por que — e como — desenvolver a cultura de equipe é tão importante para as empresas, atualmente?

Responder a essa pergunta vai ser o grande objetivo deste artigo. Acompanhe-nos, e encontre a inspiração para fomentar a cultura de equipe e valorizar ainda mais os seus recursos humanos!

 

O que é uma cultura de equipe?

Não se faz um bolo sem, antes, ter os ingredientes à mão. Seguir a receita tende a ser o percurso mais objetivo para obter um doce clássico, refinado e suculento.

A construção de uma marca memorável no mercado segue na mesma direção: se começamos em uma ordem diferente, “perdemos a mão” e a identidade do projeto.

Por isso, a cultura de equipe é um trabalho incessante, e que segue um fluxo contínuo de trabalho. Logo, trata-se de algo que deve ser elaborado antes mesmo de fundar uma empresa.

E ela nada mais é do que uma tentativa de agregar o DNA da empresa de maneira integradora entre os colaboradores.

Por exemplo: ações de engajamento, integração e capacitação são claras referências à importância desse processo nas empresas.

Como consequência, cria-se um ponto de referência para que todos (individual e coletivamente) se desenvolvam gradualmente, e com foco nos mesmos objetivos.

 

Como o RH pode trabalhar a cultura de equipe?

Além dos pilares institucionais de sua cultura organizacional, o RH também deve construir a cultura de equipe de maneira antecipada e planejada.

Para isso, algumas medidas, ações e comportamentos devem ser inseridos, na rotina, de maneira que os colaboradores se motivem, engajem e aproximem-se desses ideais.

A seguir, vamos apontar algumas dessas alternativas que rendem equipes mais uniformes, harmônicas e alinhadas na busca pelos mesmos objetivos resultados:

 

Priorize os valores institucionais da empresa

A missão, os valores e a visão da empresa ditam não apenas os principais objetivos que a organização possui, mas também o caminho adotado para alcançá-los.

Assim, é fundamental que o setor de RH consiga exprimir e transmitir os seus pilares em todas as ações realizadas.

Por consequência, os colaboradores (cujo perfil comportamental deve estar alinhado aos da corporação) vão replicá-los em suas atividades e responsabilidades.

 

Tenha transparência na comunicação

A cultura de equipe só funciona, efetivamente, quando a empresa abre as suas portas para que os colaboradores entendam tudo o que está acontecendo.

Com uma comunicação clara, objetiva e transparente, a liderança e o RH envolvem os funcionários, que vão sentir-se parte desse processo.

Além disso, convém aproximar as equipes: reduza o número de paredes, deixe os espaços abertos e convide a todos para que integrem seus esforços no dia a dia.

 

Gere autonomia para o quadro de funcionários

O senso de dono tem se tornado um diferencial e tanto, nos recursos humanos de uma empresa. Afinal, por meio dessa autonomia eles podem buscar soluções mais eficazes.

Assim, com a cultura de equipe você permite que eles sejam criativos, inovadores e unidos para a proposição de mudanças contínuas — com resultados sempre melhores.

 

Compartilhe e gratifique as vitórias

Sejam elas grandes ou pequenas, a cultura de equipe celebra as vitórias em grupo! Ou seja: nada de dar um destaque, apenas, mas em reconhecer o mérito de todos.

Isso estimula a competitividade. Mas, acima de tudo, constróis uma equipe de resultados e alta performance, que cresce junto e também aprende junto com as falhas (que são naturais).

 

Promova ações de engajamento

Motivação e engajamento são essenciais, para uma empresa se destacar. Isso pode ser trabalhado de maneira coletiva com algumas ações específicas. Casos de:

  • palestras;
  • workshops;
  • cursos de capacitação;
  • treinamentos;
  • planos de carreira;
  • avaliações de desempenho e feedbacks.

Assim, a cultura de equipe se adapta ao perfil dos colaboradores — e vice-versa. Uma identificação que aproxima todos os membros de suas respectivas equipes.

 

E o papel da liderança nesse processo?

Não cabe apenas ao RH —como discutimos anteriormente — a elaboração e manutenção de uma cultura de equipe coesa.

Afinal de contas, é a liderança da empresa quem vai orientar, no dia a dia, os processos e atitudes que desenvolvem ainda mais essa cultura interna.

Para tanto, reunimos também algumas posturas, ações e comportamentos que devem ser adotados,no cotidiano, visando o fortalecimento da cultura de equipe na empresa:

  • mente aberta para ouvir — e encorajar — novas ideias para serem colocadas em prática;
  • compreensão para lidar com as diferentes gerações de sua equipe, integrando-as, e não segmentando os jovens e os profissionais veteranos;
  • pré-disposição para estimular o trabalho coletivo, e não só individualmente;
  • servir de inspiração para que os outros colaboradores vejam, nas atitudes e comportamentos do líder, essa cultura intrínseca às suas decisões;
  • estar à disposição para orientar, colocar a mão na massa e manter o foco no objetivo de cada trabalho;
  • oferecer o apoio necessário para recompensar, reconhecer e gratificar as vitórias, e também colher as lições de uma tarefa que, eventualmente, não tenha gerado o efeito esperado.

 

Deu para perceber, então, o quanto a cultura de equipe derruba as hierarquias rígidas e verticais?

Esse modelo de trabalho não prega um espírito colaborativo e segue na direção contrária, ao executá-lo: ele nivela a liderança, o RH e os colaboradores para que todos, sem exceção, sintam-se parte fundamental do desenvolvimento da empresa.

Esperamos, então, que a cultura de equipe possa ser trabalhada continuamente, na sua organização, oferecendo um desempenho superior e uma construção de marca impecável!

 

Agora, faça parte dessa mudança, no seu local de trabalho, e estimule a cultura de equipe compartilhando este post nas suas redes sociais! Assim, os seus colegas podem conhecer mais esse assunto e contribuir ativamente para a sua aplicação no dia a dia corporativo!