Quais características da gestão de pessoas são essenciais para ter sucesso?

Características da gestão de pessoas

A gestão de pessoas é uma garantia de que todas as necessidades dos funcionários serão atendidas, ao mesmo tempo que os objetivos da corporação sejam cumpridos.

Ela é responsável por controlar que os colaboradores estejam satisfeitos e tenham a capacidade para exercer sua função. Por isso, as principais características da gestão de pessoas são:  

  • participação;
  • capacitação;
  • envolvimento;
  • desenvolvimento.

A área da gestão de pessoas tem diversas funções importantes para equilibrar o organismo de uma empresa.

Alguns de seus compromissos são disseminar e sustentar a cultura organizacional, aperfeiçoar os processos internos e elaborar planos de desenvolvimento dos profissionais.  

No entanto, muitas pessoas confundem suas funções com outras atribuições do time de RH, como aquelas relacionadas ao departamento pessoal – que executa atividades, como admissão e demissão de colaboradores, realiza pagamentos de salários, 13º, FGTS e INSS.

Portanto, como pôde perceber, o departamento pessoal lida com questões burocráticas e trabalhistas da empresa, focando no lucro para os negócios.

Enquanto isso, a gestão de pessoas tem como objetivo administrar de forma eficaz os profissionais, bens e serviços da organização.

Você faz corretamente essa distinção em sua equipe? O trabalho de cada um é essencial para a empresa e pode agregar valor aos processos.

Confira a seguir as principais características da gestão de pessoas e como ela impacta seus negócios!

 

Quais as principais funções da gestão de pessoas?

A gestão de pessoas realiza a administração do time interno e suas atividades compõem as diversas áreas da organização.

Seu objetivo é gerenciar e auxiliar a empresa em suas atividades administrativas, no desenvolvimento pessoal e relacionamento interpessoal.

Esse setor tem papel fundamental na contratação e promoção dos funcionários. Por isso, suas principais tarefas são:

  • disseminação e manutenção da cultura organizacional;
  • aperfeiçoamento constante de processos internos;
  • incentivo aos funcionários a obterem conhecimento com cursos internos ou externos;
  • realização de treinamentos e desenvolvimento;
  • integração entre os setores internos;
  • resolução de conflitos entre os funcionários;
  • seleção dos profissionais mais capacitados para cada cargo;
  • análise e descrição de cargos;
  • planejamento e administração de cargos e salários;
  • recrutamento, seleção, admissão e demissão de funcionários;
  • orientação e integração de novos colaboradores;
  • plano de retenção de talento;
  • avaliação de desempenho.

 

Como as características da gestão de pessoas impactam as empresas?

A gestão de pessoas tem papel crucial no desenvolvimento profissional dos funcionários e, consequentemente, na garantia de bons resultados nos negócios.

Por isso, possui quatro características principais, que são caracterizadas pela participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento do capital humano da empresa.

Cabe ao setor realizar a administração das pessoas para humanizar a corporação.

Isso, tem se tornado cada vez mais importante à medida que diversas mudanças têm acontecido no mercado, impondo novas formas de gestão.

Dessa forma, as empresas precisaram apostar em novos modelos de gestão para alcançar o nível de competência necessário, mantendo seus colaboradores satisfeitos e motivados.

Confira a seguir como cada característica da gestão de pessoas tem contribuído para o sucesso das empresas:

 

1. Participação

Os responsáveis pelos resultados e sucesso de uma organização são as pessoas.  Ao administrar corretamente o time interno, a gestão de pessoas é capaz de preparar colaboradores ativos e produtivos.

Com a participação deles, é possível contar com esforços, dedicação e responsabilidade. Assim, as empresas devem oferecer em troca incentivos financeiros, aprimoramento na carreira, entre outros.

 

2. Capacitação

A gestão de pessoas prepara profissionais com competências e capacitação que são essenciais ao sucesso da empresa.

A construção de novas competências leva tempo, por isso é essencial um efetivo controle de gestão.

 

3. Envolvimento

Os responsáveis pela gestão de pessoas agregam inteligência ao negócio da empresa, tornando-a mais competitiva.

Dessa forma, o seu envolvimento com o time, criando e desenvolvendo as habilidades necessárias é possível ver grandes melhorias na força de trabalho.

 

4. Desenvolvimento

Uma característica fundamental da gestão de pessoas é a capacidade de construir e proteger as pessoas.

Por isso, esse setor prepara e capacita de forma contínua os funcionários para garantir o desenvolvimento da equipe.

 

Quais as características essenciais de um bom gestor de pessoas?

Devido a importância desse setor para a organização, é necessário que o gestor seja altamente capacitado para a função. Portanto, ter algumas características é essencial. Confira quais:

 

1. Ser bom comunicador

O gestor de RH precisa ser próximo tanto dos superiores da empresa, quanto de todos os funcionários.

Apenas assim, ele saberá entender quais as reais necessidades e habilidades do time. Para isso, ele precisa ser um bom comunicador.

Ele é responsável por passar informações, instruções e feedbacks e deve garantir que não haja nenhum ruído na comunicação.

Assim, será capaz de promover o entrosamento e a alta produtividade da equipe no ambiente de trabalho.

 

2. Ser proativo

Estar no comando da gestão de pessoas não é uma tarefa fácil. É necessário conhecer todas as características da gestão de pessoas e saber aplicá-las.

Por isso, o gestor deve estar sempre alinhado aos objetivos e missão da empresa.

No entanto, isso não é o suficiente. Ele deve ser engajado para manter o time sempre motivado.

Para isso, o gestor deve ser proativo e sempre tomar a frente para melhorar os resultados e tomar as decisões necessárias para solucionar problemas.

 

3. Ser organizado

É responsabilidade do gestor realizar diversas atividades e avaliações de resultado ao mesmo tempo.

Portanto, ele deve ter a habilidade de se organizar. Deve saber como administrar todas as suas tarefas para aprimorar seu tempo e conseguir cumprir todas as suas funções.

O gestor precisa ter uma visão geral de toda a equipe, para que possa visualizar todos os projetos em andamento e consiga controlar os afazeres de todos.

Uma boa organização nesse momento, vai ajudá-lo ainda a delegar tarefas com eficiência.

 

4. Ser persuasivo

Tomar a frente nas tomadas de decisões é uma característica da gestão de pessoas fundamental para o gestor. Ele deve conseguir ser persuasivo em negociações e na resolução de conflitos.

O gestor tem papel fundamental na construção de boas relações e apoio para os funcionários.

 

5. Ser um bom líder

O gestor tem a responsabilidade de conduzir a equipe para que todos os objetivos da empresa sejam alcançados.

Por isso, precisa saber como desenvolver as capacidades de seu time e mantê-los motivados.

Ele deve ser capaz de identificar os pontos fortes dos talentos da equipe e saber como impulsioná-los.

Além disso, precisa desenvolver também os pontos fracos dos colaboradores para torná-los mais eficientes.

 

6. Ser capaz de trabalhar sob pressão

O cargo de gestor deve ser assumido por um profissional capaz de tomar decisões difíceis sob pressão.

Ele tem em mãos grandes responsabilidade do negócio. Por isso, precisa ser capaz de intermediar conflitos entre os funcionários e gerenciar as tarefas complexas da empresa

 

Esse setor é essencial para que qualquer organização funcione normalmente. Por isso, é preciso garantir que as características da gestão de pessoas sejam cumpridas e que o gestor seja um profissional altamente capacitado.

Dessa forma, a empresa pode garantir uma rotina prazerosa para seu time e, receber em troca, excelência e bons resultados.

 

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