A análise de perfil comportamental ajuda no processo de recrutamento, pois garante um alinhamento dos pilares institucionais da empresa com o próprio perfil e características do colaborador. Algo que agrega, e muito, à rotina da empresa. Para aplicá-lo:
- entenda o perfil da empresa;
- identifique os perfis dominantes para o sucesso de cada departamento;
- avalie os profissionais e identifique carências;encontre o melhor método dentre as opções mais usadas no mercado;
- aplique a análise de perfil comportamental ao processo seletivo.
Cada vez mais, as empresas estão se dando conta de que os valores de seus colaboradores devem estar em profundo alinhamento com a sua cultura organizacional.
Como resultado, cria-se uma aliança forte, resistente e com mais facilidade para a composição de um time de alta performance, harmônico e que gere valor agregado à sua marca.
E é assim que podemos identificar, para o setor de RH, a importância de uma boa análise de perfil comportamental. Por meio dela, a organização se beneficia amplamente.
Não apenas isso: esse alinhamento de identidades faz com que os colaboradores produzam mais, melhor e cientes de que estão em uma relação de mútuo reconhecimento.
Que tal entendermos, então, o valor de uma análise de perfil comportamental, para o seu local de trabalho, e como aplicá-la efetivamente? Boa leitura!
Por que a análise de perfil comportamental é importante?
Muitas demissões — estimuladas pela empresa ou pelo colaborador — são decorrentes do comportamento. A ausência de identificação com valores, os processos etc.
Por sua vez, se a organização entende qual é o seu DNA e o que busca, no perfil dos seus profissionais e candidatos, a história muda e é mais fácil alcançar a satisfação coletiva.
Isso porque o setor de recrutamento e seleção já está ciente do que faz um profissional completo para a realidade da empresa.
Consequentemente, os candidatos ou mesmo o quadro de funcionários já deve conter as características, habilidades e comportamentos mais próximos dos seus valores institucionais.
Para fazer isso, é importante considerar, primeiramente:
- o perfil da empresa;
- os perfis dominantes para o sucesso de cada departamento;
- os profissionais e identifique carências;
- o melhor método dentre as opções mais usadas no mercado;
- a análise de perfil comportamental aplicada ao seu processo seletivo.
E então, deu para entender o valor da análise de perfil comportamental e como dar o primeiro passo nessa direção?
É a mesma coisa de um teste de personalidade?
Que a análise de perfil comportamental não seja confundida com um teste de personalidade.
A primeira tem mais a ver com as características inerentes ao ambiente de trabalho que esse profissional vai agregar ao local.
No geral, todo indivíduo carrega um perfil dominante e que a análise de perfil comportamental ajuda a revelar, como:
- comunicador;
- executor;
- planejador;
- analista.
Perfis que contribuem para a identificação de líderes, de pessoas agregadoras, de quem deseja aprender continuamente, quem lida melhor com o fluxo de trabalho ou pode ser determinante para uma rotina estabelecida e imune a falhas e imprevistos, entre outros fatores.
Já o teste de personalidade é algo mais genérico — quando pensado para o ambiente de trabalho — e pouco foca no comportamento do indivíduo em situações profissionais.
Como realizar uma análise de perfil comportamental?
Existem ferramentas específicas que podem ser aplicadas para o melhor aproveitamento da sua análise de perfil comportamental.
É importante observar que não existe um modelo mais eficaz e, sim, aquele mais adaptável às suas necessidades e objetivos, visando resultados específicos.
Para isso, abaixo vamos destacar algumas das ferramentas mais populares para a realização da análise de perfil comportamental. São elas:
Teoria DISC
Sua inspiração vem do livro As Emoções das Pessoas Normais, de William Moulton Marston, e o conceito está pautado nas suas iniciais, que significam:
- D, de dominância;
- I, de influência;
- S, de estabilidade;
- C, de conformidade.
Com base nos resultados é possível avaliar se os candidatos a um cargo na empresa — e o quadro de colaboradores — conta com indivíduos mais pacientes, analíticos, pacientes ou reativos.
Assim, compõem-se um grupo mais coeso e uniforme.
Quantum
O método permite que os profissionais de RH identifiquem os perfis citados anteriormente, bem como as tendências comportamentais de cada um.
Ou seja: há como prever o tipo de reação que um profissional pode apresentar, dominantemente, diante de uma situação de pressão, risco, planejamento etc.
Assim, o RH sofre menos riscos para compor os times da empresa, já investindo previamente em todo o potencial que o candidato tem a apresentar e desenvolver.
Além, é claro, de servir como um importante instrumento de lapidação dos talentos internos.
Por meio de avaliações de desempenho o RH consegue apontar, com eficácia, o que se espera de cada profissional para que ele cresça pessoal e internamente na empresa.
Hogan
Tipo de análise de perfil comportamental em que se aprofunda nas reações de um profissional — similar ao que explicamos no tópico anterior.
A diferença, aqui, está no aprofundamento proposto na metodologia Hogan de avaliação. São inventários e relatórios diversos, obtidos após o processo de análise do indivíduo.
Isso possibilita um mapeamento mais preciso a respeito de cada um, o que se configura em mais vantagens para o RH tomar uma decisão assertiva e alinhada aos valores da empresa.
L.A.B.E.L
Por fim, um modelo muito usado de análise de perfil comportamental: L.A.B.E.L, cuja nomenclatura é uma abreviação para Lista de Adjetivos Bipolares e em Escala de Likert.
Trata-se de um instrumento de avaliação psicológica que também mede os traços dominantes de personalidade nos indivíduos.
Como destacamos, previamente, não há um modelo definitivo e diferenciado: apenas aquele que melhor se adapta às suas necessidades.
O que, consequentemente, amplia a necessidade de entender o funcionamento de cada um desses tipos de análise de perfil comportamental.
Quais são os benefícios de aplicar a análise de perfil comportamental?
Agora que já passamos por boa parte do conceito de análise de perfil comportamental, convém avalia o quanto isso impacta na rotina da empresa.
Confira, então, alguns dos principais benefícios em ter essas metodologias inseridas no seu processo seletivo e também no quadro de funcionários da empresa:
Melhorias no processo de gestão de pessoas
A gestão de pessoas é parte inerente do setor de Recursos Humanos. No entanto, é importante observar a relevância da análise de perfil comportamental.
Afinal, os resultados permitem que os profissionais do seu RH estratégico conheçam melhor cada colaborador. E, especialmente, os candidatos a uma vaga na empresa.
Com isso, líderes e o próprio RH evitam atritos com os colaboradores, tomam decisões mais assertivas e entendem previamente como motivar e engajar cada profissional da equipe.
Redução do índice de rotatividade
Como destacamos anteriormente, muitas demissões são motivadas por algo comportamental. Assim, a análise de perfil comportamental serve como um importante instrumento.
Pois o RH já sabe o que busca em um profissional. E essa ferramenta permite que os novos colaboradores estejam muito de acordo com o que prega a organização.
Resultado disso: engajamento, motivação, identificação com os pilares institucionais da empresa e a redução do índice de turnover.
Menos custos com a contratação e demissão de funcionários
Logicamente, admissões e demissões custam muito para uma empresa. E esse é o reflexo imediato dos dois tópicos anteriormente citados.
Com a análise de perfil comportamental, os talentos são retidos, novos talentos são contratados e todos eles estarão de acordo com o perfil da empresa. E os custos relacionados às demissões e contratações são minimizados.
Menos tempo e investimento em integração e treinamento
Como o comportamento influencia diretamente no dia a dia da empresa, a análise de perfil é um diferencial e tanto para facilitar a integração e o treinamento de profissionais.
Como consequência, gasta-se menos tempo e dinheiro nesse processo, agregando mais valor às equipes em curto prazo.
Sem falar, é claro, que esse processo promove menos conflitos na empresa. Todos entendem o seu papel, sabem de suas responsabilidades e compreendem até onde podem chegar internamente.
Assim, cria-se um ambiente mais produtivo, harmonioso e livre de conflitos motivados por um comportamento inaceitável no ambiente profissional.
E, para entender um pouquinho mais a respeito da análise de perfil comportamental e o seu impacto na organização, convidamos você, agora, a ler nosso artigo que explica detalhadamente sobre o perfil comportamental: o que é e como aplicá-lo?
